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推行5S现场改善的七大作用之二不良为零

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发表于 2015-2-1 23:50:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
2.不良为零——5S是品质零缺陷的护航者
(1)产品严格地按标准要求进行生产。
(2)干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。
(3)机械设备的正常使用和保养,可以大为减少次品的产生。
(4)员工应明了并做到事先就预防发生问题,而不能仅盯在出现问题后的处理上。
(5)环境整洁有序,异常现象一眼就可以发现。
3.浪费为零——5S是节约能手
(1)5S的推动能减少库存量,排除过剩的生产,避免零件及半成品、成品的库存过多。若工厂内没有5S,则势必因零件及半成品、成品的库存过多而造成
积压,甚而致使销售和生产的循环过程流通不畅,最终企业的销售利润和经济效益的预期目标将难以实现。
(2)避免库房、货架或货架以外“天棚”的过剩。
(3)避免踏板、台车、叉车等搬运工具的过剩。
(4)避免购置不必要的机器、设备。


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