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为何台资、外资企业的ISO9001推行比内资企业普遍做的好?

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发表于 2015-4-2 07:39:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位朋友,大家好,从我多年的经验感受,首先外资企业入驻大陆,需要各项政府批文,以及庞大投资。
如果不尊重自己的投资,他每一件事都是应付心态,也是会担心政府政策的变化,对他长远策略的影响。
昨天,我去了一家全球排名15,台湾岛内排名第五名,说说这次业务需求来源,也许大家就会明了和解除一些原有的不同认识。
      客户叫“得意电子”是做连接器的,去年高层提出能不能拓展业务到医疗行业,这时问道原本是负责业务的营业部门,回答是
这样的:有的,但是哦我们没有内在的医疗体系运作和证书认证支持,客人不认同。就不了了之!
这时业务的做事方式风格。而本次主导的扩展的确实质量、生产、系统管理部门,让人不得不深思,一个企业没有危机感,一个
业务没有市场意识,是没有办法持续生存的,能够在世界前沿的理由就是,我们的高层,战略规划是实时更新的!
这就是为何外资企业各项ISO体系能够运行良好?他们有5个体系,常规的ISO9001、ISO14001、18001,还有TS16949,QC080000
所以高层并没有因为体系维护的费用节约,病因产品拓展而未雨绸缪,提前策划。
    我,未能够接触到这样的企业,而高兴。谢谢你们的存在和对我们的认同。
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