佛山ISO认证、顺德ISO认证、佛山ISO9001认证、顺德ISO9001认证、佛山5S培训、顺德5S培训、顺德ISO9001内审员培训、佛山ISO9001内审员培训、佛山5S现场改善培训、顺德5S现场改善培
请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

ISO认证咨询网

 找回密码
 立即注册
查看: 1700|回复: 0

一个企业的执行力一定来源与内在的力量!瑞峰盈李锋

[复制链接]
发表于 2015-4-1 05:22:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
佛山中小企业管理层朋友们,在这里,我代表瑞峰盈咨询公司感谢佳明高科的支持和厚爱,能够将公司的发展与员工的晋升交与我们共同参与,当我们看到师傅们的激动和那种对公司,对团队的集体归属感,一种成就感油然而生,接下来我们要做的就是去执行!
如何解决企业执行力差的问题?
从实战中总结,首先要有明确的目标,没有明确可以量化的目标就好比孤帆大海航行,没有了方向,有了切实可行的目标指标,是做预算、做成本、确保订单任务完成和绩效考核的第一要素。
再次是良好的沟通,我们昨天的例会,每一个主管、师傅都提出了流程对接的问题,正说明我们已经在关心和入手处理如何改善生产中关于影响订单交接效率,这个时候的沟通方式,说话方式非常重要,有人在问?这个流程谁跟进?异形师傅则会问:我要的产品物控应该写清楚交付时间。没错,明确的交期才有准时的交付。
像这样的沟通我们要持续,每天每周练习,因为在沟通中已经将流程和公司的要求、领导的信念行为规范潜移默化的成为团队的效仿对象,最终使整个团队都接受这样的信念和行为规范。
我们感谢桂生为我们分享二十年的人生经历,解释“赢”字的成本概念、风险意识、日积月累创造具有口碑的企业!
更感谢我们的“手套姐”,能够很有深度的说出“赢”字我们都是一个平凡人,但是如果没有危亡意识,就有失败和消亡的危险,口碑是靠一天天的积累。说的多好多朴实!谢谢你。
今天的分享收获最大的是老师。

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|www.goodiso.cn ( 粤ICP备07072375号

深圳市瑞峰盈企业管理咨询有限公司 地址:深圳市宝安区西乡宝民二路流塘大厦1201室 电话:0755-82972677 内审员QQ群:206505874

GMT+8, 2018-8-19 04:46 , Processed in 0.340316 second(s), 22 queries .

声明:严禁以任何形式发表与中国法律相抵触的内容!