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佛山ISO的中小企业到了觉醒的时候,向管理要效益要成本

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发表于 2015-2-16 14:19:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
佛山制造业熬过了2008,却熬不过2015吗?
      年关将近,一些制造业大鳄接连传来工厂倒闭消息:一方面,东南亚一些国家正在中低端制造业发力;另一方面,原本生产的外企高端制造业回流发达国家,
这些国家还掌控大比例的高端制造业技术和产能。在通缩阴影转型之路上,中国民间制造业是否有勇气继续走下去?特别是我们广东珠三角小家电产业链,
广佛地区的佛山ISO中小企业,能否在2015年走出这一次的浪潮?
2014年12月5日,知名手机零部件代工厂苏州科技宣布倒闭,随后联建兄弟公司,位于东莞的万事达公司和联胜公司相继倒闭,三家公司累计员工达数万人。
在联建科技倒闭之际,位于苏州的诺基亚手机零部件供应商闳晖科技也宣布关门停产。2015年1月,手机零部件制造商东莞奥思睿德世浦电子科技老板欠薪
1.35亿元跑路,400员工失业。
      各位朋友,特别是佛山ISO中小企业的经营者,想发自内心的问一句,在这个不下雪的严冬里,您,你们打算如何渡过不需要穿棉衣,但却来自内心的寒冷?
我们是否还在代加工、拼装、山寨的路上继续走下去?能否找到属于自己的天空?一个有生命力的企业一定是有自己的产品与技术,而不是一味的依赖于外部力量!
作为常年奔走于佛山ISO中小企业的管理改善顾问,瑞峰盈咨询顾问李锋,我相信你们,一定会拥有一个灿烂的明天,不单是高铁可以走出国门,家电、轻工业制品,
一样可以做的很好,手机有华为、无论他们撤回到哪里?我们自给自足依然可以激活经济,希望我们的制造业不再是简单模仿,就算是管理也更是发挥我们革命传统:
艰苦奋斗,自力更生!华为,就是一个最好的例子。下一个倒下的绝对不会是华为!为你加油!


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