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全面现场管理给佛山中小企业带来重生--瑞峰盈咨询李锋

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发表于 2015-2-15 17:04:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
佛山中小企加工等待怎样解决?
    当第一个工序完成的50个工件交付到第二个工序时,如果下二
个工序的员工正在加工其它批次的工件的话,就会产生流人到第二个
工序的这50个工件,直到其加工完手中那一批工件之前,都一直处
在加工等待状态之中。
    改善的方法就是,管理者在制订生产中小日程计划时要合理安排
各批次的生产时间,同时生产过程中随时想办法调整生产的过快或延
迟,以不积压,快流通的原则进行改善。
    (3)佛山中小企业装配零件等待能否解决?
    在装配型的加工作业中,有一种错误的作法就是必须等所有的
零件到齐后,才进行装配作业,因此在等待零件的过程中就发生了
作业等待。
,  改善的方法是,哪怕只到了一个零件,也需先把它装上去。同时
对配料的环节进行改善,采取按单按工序配货的方法,一次配齐所有
要用的工件。
    (4)佛山中小企搬运的等待是可以通过流程优化改善的
    当生产完成后,搬运人员没有及时将工件搬运到下一工位产生
的等待。或因与下一工序的作业无法及时对接,而不能进行搬运产
生的等待。
    改善这种状况,需要搬运人员和管理者及时的沟通和协调,搬运
人员不但要移动工件,还要负责推动工序生产协调的职责。

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