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五金塑胶行业ERP系统应用
    产品介绍:企助软件是国内领先的、专业的ERP服务商,公司致力于自主研发五金塑胶行业、五金螺丝行业、五金模具行业、五金电子行业、五金机械行业的ERP管理软件,是集研发、销售、实施一体化的服务公司
        案例一:澴予压铸金属制品有限公司创建于1980年,属大型港资独营企业,历经二十多年的迅速发展壮大,总公司位于地理优越的东莞凤莞凤岗镇,厂房占地面积78000平方米,并在河源设立名为新生压铸的分厂。
公司专业生产:各种合金钮面、鸡眼、撞钉、手袋箱包五金及塑胶件、精品工艺品等产品,如锁扣、吊牌、皮带扣等五金装饰件。
       在使用企助五金塑胶行业ERP之前,寰宇使用过一段时间某品牌ERP,因某品牌ERP属于通用行业软件,在车间工序管理方面,无法精细到每个机台,每个工序环节的管控,并且系统流程比较复杂,需投入大量的人力支撑,
而客户东莞和河源两地均有工厂,在管理上增加了很大的难度,两边工厂需独立核算,客户和供应商资料需要分开管理,各种进出库单据需要分开管理(即仓库账务分开)。
       目前通过企助ERP软件,已将两地工厂数据打通,仓库数据共享,而客户与订单等则分开管理。同时支持两边工厂管理流程上的差异化,例如单据的审批,可以走不同的审批流程。
       案例二:珠海经济特区华凯工贸有限公司有近20年历史的螺丝加工制造企业,是珠海市成立最早、规模最大,也是最为专业的螺丝专业生产厂家之一,主营各类螺丝,螺母,标准件,异型件,螺母,平垫等系列产品
    目前华凯工贸ERP系统应用:华凯工贸已实现车间扫码以及仓库出入库扫码的全自动化管理,简化人工操作,提高了工作效率,从而节约人工成本。


· 五金行业的管理难点:
1、种类繁多
    产品和物料种类繁多,同一物料有可能要按不同规格应用于不同的产品中, 工艺路线、工序转交的跟踪难度大。
2、BOM结构不固定
    BOM结构不固定,加工工艺不确定性大,同一产品可能有几十种组成方式,如同一产品只有材质、颜色、规格、花纹上的稍小差异,并且客户需求可能随时调整。
3、工序跟踪难
    工序进度很难跟进到工序状态。以及每个工序下的良品数和不良品数。导致跟踪工作很吃力,收集的数据准确率低。
4、委外核对难
    委外的产品多,还需要按工序,常常很难跟进到每一个产品每道委外工序的状态。委外账目难以核对。
5、成本难以统计
    材料成本,人工成本、耗料成本、管理成本的统计难以量化。结算有时候按数量,有时按重量。


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