发布者: 瑞峰盈 时间:2019-9-17 0:09:51
在近三年因为中美贸易战引起的制造业中小企业的运营危机,我们如何面对?
有句话说得好,思路决定出路。企业有什么样的思路,就决定了企业什么样的出路。
员工有什么样的思路,就决定了不同员工的不同出路。如果您能在这个时期导入顺德ISO9001质量管理体系,
那将是将危机转换成机会。
中国目前几乎所有优秀的企业,不管是海尔还是联想,不管是TCL还是华为,它们都走入成长的困惑。
面对内外部因素困扰,联想在裁员之后,才发现“企业不是家”;华为在国际化之后,才发现制度流程比积极性更重要;
TCL在并购汤姆逊之后,才发现过去管理业务的方式,在新形势下会导致企业失控。
在这种时候,几乎所有的企业家都会问,优秀的企业尚且如此,那我们又如何?
顺德ISO9001对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:
企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!
没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!这句话我觉得是目前中国企业最重要的战略!因为职业化员工就像职业化球员一样,
他们知道每一分钱都来自客房或观众,所以他们每拿一份报酬,都懂得要加倍回报。否则,没有人看球,企业不赚钱,等待他们的就是失业!
试问:您的员工集体失业了,企业还会存在吗?还有机会做百年老店吗?
所以作为企业,我们不要沉湎于员工口头的忠心与苦劳,如果你说爱企业,就请你为企业创造结果(价值)。如果你不提供结果,
无论你有多爱企业,无论你多辛苦,企业都会因为没有结果而破产。我们要懂得一点,企业与员工之间本质上是一种商业交换关系,
企业如果不淘汰那些不提供结果的员工,反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害!
文章整理:顺德ISO9001 瑞峰盈企业管理咨询www.goodiso.cn提供
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