深圳ISO9001认证体系与5S实施的3个步骤
深圳ISO9001认证体系与5S可以同时进行,一般按以下步骤进行:
步骤一:分析现状
人们取放物品时为什么时常会花很多的时间,或者说是人们取放物品的时间为什么会那么长,追根究底有几个原因:
他不知道物品存放在哪里?
他不知道要取的物品叫什么?
存放地点太远;
存放的地点太分散,物品太多,难以找到;
不知道是否已用完,或者别人正在使用。
把这些原因归纳起来进行分析后得到的结论就是对于现状没有分析,所以在日常工作中必需对物品名称、分类、放置等情况进行规范化的调查分析。找出问题的所在,对症下药。在进行分析的时候,从物品的名称、分类,还有放置这几方面进行规范化。
步骤二:物品分类
在整顿时,要根据物品各自的特征进行分类,把具有相同特点或具有相同性质的物品划分到同一个类别,并制定标准和规范,确定物品的名称,标识物品的名称。
步骤三:决定存放方法
对于物品的存放,一般应进行定制管理。根据物流运动的规律性,按照人的生理、心理、效率及安全的需求来科学地确定物品的场所和位置,实现人与物的最佳结合的管理方法。
定制管理的两种基本形式
固定位置
场所、物品的存放位置、标识等三方面的含义都要固定。
A:场所的固定:如这个物品应该摆在红线或白线所在的位置
B:物品标识固定:如这个物品是防潮或轻放
C:物品存放的位置要固定:也就是这个东西固定存放的位置
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