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高明ISO9001认证

发布者: 瑞峰盈  时间:2019-7-16 8:43:53

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顺德ISO9001认证公司
建立ISO9001质量体系工作流程
1现有体系诊断---现有ISO9001:2008的差距,制定推行计划(确立方针、目标)
2管理系统培训及体系设计---目标管理,ISO9001基础知识
3建立文件化质量管理体系---质量手册的编制, 质量计划的编制, 运作程序的规划及编制
4试运行---运行前新体系文件培训, 运行过程中不断的改进
5内审---内审员培训(按ISO9001:2008要求),内审方式及技巧
6管理评审---利用管理目标等统计资料进行数据分析寻找改进机会,检讨过去、改善未来
7申请认证---国际、国内认证机构介绍及选择,申请认证
8体系维护及改进---循环内审、持续改进, 企业文化的推广及培训,检讨管理目标、改善品质成本
获得ISO9001证书的好处
  a) 表明尊重消费者和对社会负责,提高企业服务的信誉、树立良好的企业形象;
  b) 在同行业中参与市场投标、竞标的竞争中显示突出优势;
  c) 扩大产品/服务销售渠道和销售量,获得更大利润。
贯彻ISO9001带来的好处
  a)建立体系化的、严谨的管理模式,优化组织结构,完善质量管理,建立减少、消除,特别是预防产品/服务质量缺陷的机制;
  b)从公司到各个部门建立可量化的质量目标,保证服务质量的稳定及工作效率提高;
  c)使企业的一切工作处于受控状态,优化和巩固业务流程;
  d) 建立高效的资源管理机制;
  各类生产设备、档案、资料的管理与维护得到规范化管理;
  e) 建立高效的人力资源管理机制,各类人员的聘用、培训绩效考核等制度得到规范化。
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