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东莞ISO认证企业要把制度与流程进行简化

发布者: 瑞峰盈  时间:2021-10-11 10:01:54

东莞ISO认证企业要把制度与流程进行简化

       迈克尔·波特认为:“最简单的方法就是最好的方法。”东莞ISO认证企业要把制度与流程进行简化,使复杂的制度易于理解、便于执行,将冗长的流程提纲挈领、抓住关键,以此提高执行力,实现有法必行、有言必效。

                                                

       在对销售市场进行总结时,常常对比销售额、增幅、排名情况,甚至增幅的对比可能有横向和纵向之分,此时,若用语言描述,大家对于其中的数据变化不会形成深刻的印象,以至于总结的效果大打折扣。此时若用表格的形式表达,清晰、直观、醒目,可以毫不费力地帮助大家理解数据的内涵、关系及趋势。表格的展示超越文字的魅力,简单、有效!不需要太多的语言反复说明,以行列的信息精准地确定了二维平面上传达的交点内容。那能否将表格表达的优势应用到制度管理之中呢?

       制度表格化是企业找到的使制度得到有效贯彻执行的最好方法。他们认为企业规章制度的有效执行,不仅取决于规章制度是否科学、合理、公正,更取决于制度是否简单易行。许多企业的制度有很深的历史沉淀和积累,条条款款确实不少,但能够有效执行的却不多。究其原因,固然与有令不行、执行不严、态度不认真有关,但制度太庞杂烦琐,人们根本记不住,因而也执行不了,监督不了,这是一个更重要的原因。ISO认证企业在多年的管理工作中,和大多数企业一样,也已形成诸多纵横交错的规章制度,但通过对这些文本制度进行梳理,将大部分制度尽量用表格的形式表现出来,清晰直观,使得制度的执行简单、明确。

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