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江门ISO体系实现过程的4大基本方法

发布者: 瑞峰盈  时间:2021-10-5 13:53:14

江门ISO体系实现过程的4大基本方法

      管理体系继承了质量管理的经典管理理念,经过几十年的发展和实践,一些现代的管理理念也在ISO管理体系中得到应用。运用过程方法、采用PDCA循环、建立风险管理思维、追求持续成功、关注绩效、以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与循证决策、关系管理等理念已经被大多数管理体系标准全部或部分采用。这些核心理念在管理体系中是共性的,掌握这些核心理念,对管理体系的理解和应用至关重要。

                                              

      江门ISO体系实现过程的4大基本方法是什么呢?
      01、ISO管理体系的持续改进
      改进是PDCA一个循环的结束,改进的措施又成为下一个PDCA的输入,这样使得管理体系处于螺旋上升的状态。
      改进的驱动力来自内部的主动追求和外部的要求和期望,而实施改进的两条基本途径则是渐进性改进和突破性改进。
      掌握好管理体系的实现过程,对一个管理体系的策划者、设计者、运行者和检查者及改进者都有莫大的帮助。
      02、ISO管理体系的运行
      管理体系建立阶段完成后,体系将进入试运行阶段。试运行的目的是验证管理体系文件的有效性和协调性,并对暴露的问题采取纠正和改进措施,从而进一步完善管理体系。
      03、ISO管理体系的建立
      管理体系的建立包括管理体系的策划启动、策划信息及内容和创建体系文件。首先,组织的最高领导者应对佛山ISO管理体系的作用有足够的认识,管理体系策划的科学性、系统性和适宜性,直接关系到管理体系的建立、实施、保持和改进的有效性。管理体系的策划是组织对拟建立的管理体系的统筹规划、系统分析和整体设计。
      在以下情况时,组织应当创建体系文件:
      管理体系标准对要求内容需要形成文件的信息;
      在没有文件化信息支持下,无法确保过程结果的有效实现;
      组织为持续改进、经验传递、积累知识、提供证据或其他原因所需的形成文件的信息。
      创建管理体系的原则包括:系统协调原则、融合优化原则、可操作原则。
      04、绩效评价
      过程结果和管理体系结果可以通过过程绩效评价、合规性评价和管理体系评价的方法进行验证。
      过程绩效评价主要通过对过程的监视、测量和分析的结果进行评价;
      合规性评价是对组织应遵守的法律法规和其他要求进行评价;
      管理体系评价主要是通过内部审核、管理评审自我评价等方式来实现。

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