东莞ISO认证企业期望找到适合自己的答案

                        

        中国的民营企业家大多在大胆尝试、误打误撞或机缘巧合中进入某一行业。多数ISO认证企业都是在不断试错、自我总结的实践中摸索成长，对企业发展的规律既无探索的意识，也无进行系统梳理的习惯，更少有人去主动学习管理理论、寻求启示，导致ISO认证企业竞争出现“你方唱罢我登场，各领风骚三五年”的尴尬局面。

        在企业发展的关键点上，如何跨越由初创期走向成长期之间的忙乱？如何解决正规化过程中的文牍主义危机？如何在ISO认证企业渐趋稳定时防范“僵尸症”？对每一个民型ISO认证企业来说，都有着对这些问题的深切感知，东莞ISO认证企业期望找到适合自己的答案。

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