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中山ISO认证企业管理制度需要稳定

发布者: 瑞峰盈  时间:2021-9-22 14:10:30

中山ISO认证企业管理制度需要稳定

      中山ISO认证企业管理制度需要稳定,为什么这样说呢?

                       

      “刺猬型”的企业家看起来“笨笨的",但他坚持原则,用一定之规解决问题,如李嘉诚。李嘉诚曾经给子女提出了十条忠告:克勤克俭,不求奢华;学会培养独立的生活能力;赚钱靠机遇,成功靠信誉;耐心等待成功的到来;有胆识也要有谋略;别人如果放弃,你就要出手;懂得用人是成功的前提;不要对一项业务情有独钟;要时刻考虑合作伙伴的利益;肯用心来思考未来。我们说成功自有道理,对于李嘉诚而言,这十条忠告就是他成功的道理。正所谓任尔妙计万干,我有一定之规。
        其实,很多时候,经理人的生存模式更像狐狸,叫做千方百计,总经理的生存模式更像刺猬,叫做一定之规。为什么?经理人考虑的是ISO认证企业的经营问题,而老板考虑的是企业的发展问题。职业经理人要考虑营业额,要考虑利润,还要考虑风险的回避,因此他需要千方百计地克服和解决ISO认证企业经营中存在的困难和问题。而老板是要对企业的未来和发展负责的,这是战略性的,不能朝令夕改。

        从这个角度讲,经理人的千方百计更多的体现在管理方法上,而老板的一定之规更多地体现在ISO认证企业的制度上。管理方法可以因人、因时、因事调整,而制度则需要稳定。所以,制度不能像月亮,初一十五不一样。

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