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中山ISO认证企业发展和赢利的保证是什么

发布者: 瑞峰盈  时间:2021-9-8 9:34:17

中山ISO认证企业发展和赢利的保证是什么

       没有规矩,不成方圆。在当前急剧变化的市场环境中,对于任何ISO认证企业管理者而言,制度是克敌制胜的根本之道,执行力对于组织的生存与发展来说至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并做出迅速应变的ISO认证企业才可能在变动不居的环境中赢得先机。要想创一番大业,成为一代ISO认证企业家,一定要完善ISO认证企业制度和标准,锻造ISO认证企业员工的"秘密武器”——执行力。

                                                  

       中山ISO认证企业发展和赢利的保证是什么

       无论什么时候,制度和执行都是ISO认证企业运行的基石,也是ISO认证企业赢利的根本,规章制度松懈,执行力度不够,是一个问题的两个方面。ISO认证企业都在寻找坚决服从、尽职尽责、追求结果的卓越执行者。那种不能创造价值,不能提供结果的,不是真正的执行力,只是走过程、完任务而已。

       有的ISO认证企业虽然也制定了一些制度,但是有的模糊,有的残缺,有的脱离实际且执行力弱,甚至标准不一。同样的事情,对A这样做,对B又变了。同样的事情,下面的人怨声迭起,意见颇多,大大小小的领导们、头头儿们每天都在“灵活”地处理着繁琐的问题,起作用的不是做事的原则,不是科学规范的制度,而是人际、人情,是主观的臆断甚至武断。常常是领导累得头晕脑胀,苦不堪言,事情却一点头绪也没有。

      “没有执行力,哪有竞争力”,被誉为“世界第一经理人”的杰克.韦尔奇高度重视ISO认证企业执行力;“微软在未来十年,所面临的挑战就是执行力”,微软集团前总裁比尔·盖茨把ISO认证企业执行力视为重中之重。执行在ISO认证企业怎么强调都不为过,阿里巴巴集团董事局主席马云说:三流的点子加上一流的执行力,永远要比一流的点子加上三流的执行更好。世界上一流的ISO认证企业,日产、联邦快递、麦当劳、海尔、联想都非常看重执行。这些ISO认证企业把执行写在ISO认证企业的宣言书里,他们用一流的执行力来打造世界超一流ISO认证企业。执行力对于个人,对于ISO认证企业来说都是一种竞争力。

        对多数人而言,工作的过程就是落实,就是执行。优秀者向来重视执行力,他们兢兢业业、任劳任怨,扎实高效地干好自己的本职工作,不折不扣地执行任务,他们总是能在最短的时间内拿出让人满意的结果。因此,每一个ISO认证企业的管理者,尤其是一线的执行者,都应该着力培养自己的制度意识和执行意识。须知,良好的规章制度和执行到底的作风是ISO认证企业发展和赢利的基本保证。

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