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适合佛山ISO认证企业自身特点的激励体系尤为迫切

发布者: 瑞峰盈  时间:2021-8-17 10:15:01

适合佛山ISO认证企业自身特点的激励体系尤为迫切

       探讨一下适合佛山ISO认证企业自身特点的激励体系尤为迫切

       改革开放以来,我国民营经济逐步克服了基础薄弱和先天不足等劣势,获得了空前的发展。目前,民营经济已经成为国民经济的重要组成部分和经济增长的主要来源,是国民经济发展的一支生力军,ISO认证企业产值已经“三分天下”,甚至“二分天下”。ISO认证企业在优化资源配置、促进产业结构调整、提高就业水平、维护社会稳定、拉动经济增长等方面发挥了重要作用。随着中国国有经济在布局和结构上进一步调整,中国ISO认证企业正进入一个更加崭新的发展时期,呈现出蓬勃发展的良好势头。

                      

       企业中“人”的要素是企业管理所关注的焦点,在市场经济飞速发展的今天,企业的竞争说到底是人才的竞争。现代社会,谁拥有了人才并激励了人才,能使其发挥最大的潜能和作用,谁就会在竞争中占据主动地位,谁就能独占鳌头,使本企业立于不败之地。如何激励员工,调动其积极性、创造性,已经成为摆在企业管理者面前的一项重要课题。从某种意义上说,企业管理者的最高境界,就是如何更好地激发全体员工的工作热情。激励方法得当,有助于提高员工的工作积极性和对企业的忠诚度;激励方法不当,则会削弱员工的工作热情,导致员工流失,影响企业的发展。
       没有管不好的员工,只有不会管的管理者;没有带不好的团队,只有不高效的激励。美国学者杰克·弗朗西斯说过:“你可以买到一个人的时间,可以安排一个人到固定的工作岗位,可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,买不到创造性,更买不到员工的全身心投入,而你不得不设法去争取这些。”钢铁大王卡耐基曾说:“你可以拿走我的产品、资金和客户,但只要留下我们企业的全部组织人员,不出四年我依然是钢铁大王。”现在很多企业的管理者觉得员工越来越不好管理,尤其是不能很好地进行有效的激励。也有的企业花费大笔资金用于员工的激励,想以此提高员工的工作热情,但结果却是收效甚微。通过分析ISO认证企业发展的实例可以发现,很多ISO认证企业在发展过程中“县花一现",六七年的短暂发展周期成为很多ISO认证企业难以摆脱的命运。通过实地调研发现,ISO认证企业在发展的过程中还存在着一些亟须解决的问题,特别是在对员工的激励方面还很不到位,表现为激励方法单一、激励过程简单,缺乏系统完善的激励体系,严重影响了员工工作积极性的提高,阻碍了ISO认证企业长远、健康的发展。在这种情况下,结合ISO认证企业自身特点和激励现状,探讨一套适合ISO认证企业自身特点的激励体系显得尤为迫切。

       纵观国内外这方面的研究,对ISO认证企业激励问题的研究还没有引起足够的重视,国内外学者的研究主要集中在对激励理论的综述方面,针对不同企业特点进行实证调查,在此基础上提出提高员工积极性的并不多见,系统地研究ISO认证企业激励问题,并结合ISO认证企业自身特点,设计出一套切实可行的激励体系则更是鲜有。

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