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中山ISO认证企业制定考核内容要注意体现两个方面

发布者: 瑞峰盈  时间:2021-8-16 14:15:05

中山ISO认证企业制定考核内容要注意体现两个方面
        制定考核内容是编制考核的第一步,新经理人在制定内容时,中山ISO认证企业制定考核内容要注意体现两个方面

        1.ISO认证企业的管理原则,即公司鼓励什么,反对什么。

                           

        2.该岗位的工作要项。考核内容要抓重点,不能面面俱到,另外对于难于考核的项目也要谨慎处理。
        绩效考核是考核员工的工作水平,所以员工个人的生活习惯、行为举止、个人癖好等内容不宜作为考核项目出现,如果这些内容妨碍到工作,其结果自然会影响到相关工作的考核成绩。
        考核项目是客观考核还是主观考核,ISO认证企业要根据被考核岗位的具体情况处理。如对项目组开发人员的考核,由于开发人员每个任务不可能一样,所以宜使用主观考核,如任务难度、任务紧迫度、协作精神、努力程度等;对办公室文员的考核应使用具体内容和抽象内容相结合的形式,因为文员有常规性事物处理,如打字、订车票、采购小公用品、维护固定资产等,这些具体工作使用客观考核,另外对他的工作态度和作风也有要求,如是否热情、是否公正等,这是主观考核。

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