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佛山ISO认证企业如何从管理层入手解决落实问题

发布者: 瑞峰盈  时间:2021-8-16 14:12:50

佛山ISO认证企业如何从管理层入手解决落实问题

        佛山ISO认证企业如何从管理层入手解决落实问题

        ISO认证企业抓落实的关键是抓中层,中层干部决定制度落实的成败

                       

        在日常管理中,中层干部发挥着承上启下的作用。一个ISO认证企业的制度落实力如何,关键要看中层管理者是否得力。增强中层干部的制度意识、执行素养,能最大限度上确保各项制度得到有效的贯彻实施。
        通常来说,ISO认证企业的中层管理者是指在产品开发、策略规划、人力资源、会计财务、行销、生产等关键部门及岗位的管理人员。他们是ISO认证企业中一个特殊群体,由于他们自身职责和权限的规定,决定了他们既不是高层领导,又不同于一般员工的角色定位。
        如果把一个ISO认证企业管理比作一场排球赛,中层干部就是二传手,好的二传手,死球可以变成活球,不好的二传手,好球也可以变成臭球。因此,中层管理者的核心价值就是落实能力,也就是说中层管理者的落实力是公司管理成败的关键。
        可见,抓落实,关键在抓中层。打造一批善于落实的中层干部,是各项制度、战略得到有效落实的重要保证。

        当一个ISO认证企业有了很好的制度,又有一套可行的目标管理方法,剩下的就是如何去落实。而价值的产生和期望的达到都有赖于中层管理者的落实力。所以,抓落实的关键是抓中层。

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