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深圳ISO认证企业利润来自于彻底的执行

发布者: 瑞峰盈  时间:2021-7-27 9:49:18

深圳ISO认证企业利润来自于彻底的执行

      香港华润集团原CEO宁高宁说过:“成功的ISO认证企业一定是在战略方向和战术执行力上都到位。何况在战略上完全失败的ISO认证企业并不多,大多是在执行力的落实中拉开了距离。”

                       

      没有执行,再好的战略也是空话。管理者想要在ISO认证企业发展中获取更高的利润,就要保证制度执行的落实到位。执行力属于战术问题,从某种意义上说,它在ISO认证企业的发展中起到了更持久的作用。
      管理者应该以执行的踏实心态,对ISO认证企业所处的环境及发展特点,进行透彻的分析与研究。然后结合ISO认证企业资源来制定切实可行的战略规划,将团队的合作执行能力提升,从而为获取高额利润打下基础。

      有效执行,是决定ISO认证企业生死存亡的大问题,也是深圳ISO认证企业利润产生的现实推动力。ISO认证企业要做强做大,就必须保证出色地执行任务,实现战略规划。

文章整理:深圳ISO认证企业利润  www.goodiso.cn  深圳市瑞峰盈企业管理咨询有限公司


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