不执行，东莞ISO认证企业制度就是一纸空文

       任何一项工作、任务的完成，都是抓执行的结果。如果没有执行，再完善的制度也是一纸空文，再正确的政策也不会发挥其应有的作用，再理想的目标也不会实现。当然，执行不只是表现在口头的承诺上，而是应该落实到具体的行动中。

     （1）执行中，关键在“执行”，贵在“马上”。员工应该抓住时机，保质保量地完成任务。
     （2）ISO认证企业在执行中应总结和汇总好工作技巧和方法，以提高工作效率，从而有利于执行力的提升。
     （3）ISO认证企业在日常工作中要把执行当作长期的工作来抓，保证行动能够落实到位。

       东莞ISO认证企业制度确定之后关键在于抓落实。执行到位，ISO认证企业就有后劲，就会迎来飞速发展的机会。可以说，执行与ISO认证企业发展的兴衰有着密切的关系。

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