部品、加工件和产品的存放与搬运成为整个生产过程的重要部分。但物料的存放和搬运工作不会产生任何附加价值和直接利润，在物料存放和搬运过程中，其使用价值和本身的质量也不会有任何提高的可能，反而还有可能因储存、搬运方法不当而受到损坏，失去其固有价值。所以，班组长一定要做好现场物料的存放与搬运工作。
一、物料存放管理要点
1.物料存放三原则
物料存放的三原则为:

(1 )防火、防水、防压。

(2)定点、定位、定量。

(3)先进先出。

2.物料存放应注意的事项

( 1 )危险物品应隔离存放。

(2)避免使用潮湿的地方做仓库，尽量用卡板垫底。

(3)防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到，

(4)货物防压措施要做好，地面负荷不可超过。能精价

(5)保持适当的温、湿度及通风条件。

(6)保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品。

(7)良好的照明。

(8)物料放置要整齐、平稳。

(9)依分区及编号顺序排放。

(10)物料标识朝外。

(11)保持整齐、清洁，按“5S”要求维护。

3.存放控制要求
各种原材料、在制品、成品均应存放在适宜的场地和库房，存放场所条件应与产品要求相适应，如必要的通风、防潮、控温、清洁、采光等条件，应规定人库验收、保管和发放的仓库管理制度或标准.定期检查库存品的状况，以防止产品在使用或交付前受到损坏或变质。存放控制有以下要求:
( 1)存放区域应整洁，具有适宜的环境条件。对温度、湿度和其他条件敏感的物资，应有明显的识别标记，并单独存放，提供必要的环境。

(2)使用适当的存放方法。存放中可能会变质和腐蚀的物资，应按一定的防腐蚀和变质的方法进行清洗、防护、特殊包装和存放.

(3)要对存放品进行监控，采取必要的控制手段。如定期检验、对在库产品实行先人先出的原则，定期熏蒸消毒等，作好库存品的检验记录。

(4)物资人库应验收合格，并注明接收日期，做出适当标记，对有存放期要求的物资，应有适用的存放品周转制度，物资堆放要有利于存取，并防止误用。

(5) 定期检查库存品状况，限制非仓库人员进人，物资出库手续应齐全，加强仓库管理。

(6)存放物品应有一套清楚完整的账物卡管理制度。

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