发布者: 瑞峰盈 时间:2021-6-2 11:15:18
第二保证了体系运行中持续改进的参谋作用,现在的企业都是为了一张证书,在实际的审核出证过程中,证书比运行在老板心中的地位大。但是在做内部审核的时候,审核员是需要做的事必须向受审部门解释为什么这是一项不合格,为什么不符合某一规定的条款。这样对方才能针对不合格,找出原因,采取纠正措施。在受审方考虑纠正措施时,内审员可以提出一些方向性意见供其选择。当受审部门提出纠正措施建议时,内审员应决定是否加以认可,并说明认可或不认可的理由。在纠正措施计划实施时,内审员应主动关心其实施的进程,必要时应加以协助(如向质管办或管理者代表反映实施中的困难,提出解决问题的建议等)。如果在审核中发现某些潜在不合格,内审员也应主动向受审方提出,并提出调查潜在不合格原因的途径并采取预防措施。
第三在质量认证方面可以很好的很领导沟通起到承上启下的作用,内审员需要接触不少的部门,既可以收集职工群众对质量管理方面的意见、要求和建议,通过管理者代表向领导反映;又可以把领导层关于质量方面的方针、政策和意图向职工群众传达、解释和贯彻,起一种沟通和联络的作用。有时,内审员通过自己的工作,生动具体地宣传贯彻了ISO9000族标准的要求,比上几堂ISO9000标准宣贯课更为深刻,成为领导最好的助手。
综上所述,内审员是可以让企业执行ISO标准的掌舵人,只有执行到位,ISO认证才可以让企业得到长足的发展!
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