召开高效率的班前会
俗话说:“一日之计在于晨。”班前会是班组现场一天工作的北始，一天的工作怎么做，怎么分工配合、协同作战，班组长事先都心须策划好，并做合理安排。
一、现场班前会召开的意义
班组长在现场工作开始前，应长期坚持开班前会、高效率地召开班前会，对人员培养和班组建设具有重要意义，其具体表现在以下方面:

1.有序安排，提高工作效率
班前会是一个系统交流的机会，主要讲昨天的问题和今天的任务。班组长在总结问题时要让大家知道问题的责任人是谁、产生的后果如何，目的是教育他人和防止事故的发生;布置任务时最好用量化的指标，使大家明确任务，变被动为主动。
班组长应充分利用每天班前会的机会，把事前策划好的工作，结合接班时的实际状况，向全员布置，这样能降低沟通成本，使大家上岗时目标明确，达到节省时间和提高效率的目的。

2.传达信息，保持良好沟通
一线员工长期工作在生产第 一线，班前会是他们了解企业信息的重要渠道。
3.增强集体观念
班组成员长期在一起开班前会， 能带来“班组一家”的归属感，这有利于提高班组成员对班组的认同度，强化他们的集体观念，增强他们的自我约束能力。
4.引导良好的工作习惯
班前会是一个很好的现场“说教”场所，利用每天的班前会扶正压邪，寓教育于说教之中，能使员工逐步纠正不良行为，养成良好习惯。
5.培养良好的班组风气
利用班前会持之以恒地进行员工教育，良好的工作习惯由个人到群体，积少成多就会逐步形成积极向上的班组风气，形成人才培养的良性土壤。

理解了高效率班前会的目的和意义后，班组长务必要掌握召开现场班前会的技巧，提高班前会的质量和效率，以便高质、高效地做好现场工作。

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