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工厂推行5S现场改善的理由是什麽?

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发表于 2015-2-1 23:38:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
在讨论这个问题时,不妨先来对生产现场作一下自我诊断,看看工厂现场是
否常常出现以下的一些情况:
1、在做5S现场改善前,急需要的工具找不到,员工比较烦躁;
2、在做5S现场改善前,需要与不需要的物品混放,查找困难,增加查询物料的时间;
3、在做5S现场改善前,作业台上摆得凌乱,良品、不良品混杂,成品、半成品情况二 没有很好地区分,作业空间有一种压抑感;
4、在做5S现场改善前,没有用的东西车间里到处都是,丢掉又舍不得,不丢掉情况三 又占用空间
5、在做5S现场改善前,现场设备灰尘很厚,长时间没有清扫,有用和无用的物品同时在设备周围存放,作业场所变得很小;
6、在做5S现场改善前,生产车间道路被堵塞,行人、搬运工无法通过


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